Alles auf einer Seite

strategische Beratung und operative Leistungen

Willkommen bei Debius.

Business Development, Unternehmensberatung für Marketing & Vertrieb, sowie operativer Vertrieb aus einer Hand ergeben einen großen Mehrwert für Sie. Erst mit dem operativen Vertrieb bekommt man Ergebnisse aus den strategischen Überlegungen der Beratung und erst mit der Begleitung eines Projekts ergibt sich effizientes Business Development.

Für diesen Kreislauf und die Sinnhaftigkeit, diese Bereiche auf eine Seite zu bringen, stehe ich und das Logo von Debius, das Möbiusband.

Mein Antrieb ist die effiziente Umsetzung meiner Aufgaben, eine konstante und nie endende Verbesserung von mir und den Projekten meiner Kunden.

Bei allen Tätigkeiten stehen die Ergebnissen im Vordergrund – wichtig ist aber auch für Sie, projektbezogen keine Mitarbeiter binden, oder einstellen zu müssen.

Externes Business Development​

„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“ (Henry Ford)

Der Blick von extern ist ein oft unterschätzter Hebel, der gewünschte Veränderungen bringt oder auch beschleunigt und vor eingefahrenen Sichtweisen, oder internen Zwängen schützen kann. Auch wenn wir in einem Umfeld leben, in dem Veränderung immer wieder Verunsicherung auslöst, bedeutet fehlende Entwicklung Stillstand bis hin zum Verschwinden einer Marke, eines Produktes, oder eines ganzen Unternehmens.

Jeder kennt Beispiele, bei denen sehr ähnliche Produkte sich teilweise nicht durchsetzen und wiederum einzelne Unternehmen erfolgreich im Markt sind. Nur mit professioneller Geschäftsfeldentwicklung und klarer Zielsetzung, kommt man zu einem Punkt, an dem Marketing und Vertrieb erfolgreich operativ tätig werden können.

Ich setze gemeinsam mit Ihnen den Fokus auf die Chancen, die Ihr Unternehmen bereits heute schon bietet.

Zielgruppe 

  • Alle Branchen, die innovations- und technologieorientiert sind
  • Unternehmen ohne neuem Produkt, jedoch mit Wunsch nach Entwicklung und Wachstum
  • Unternehmen, die ein neues Produkt entwickeln, oder eine innovative Idee verfolgen, jedoch für diese Nische kein Marketing-, oder Vertriebskonzept haben

Definition 

  • Weiterentwicklung – daraus Wachstum und Wirtschaftlichkeit bzw. Effizienz
  • Kein Krisenmanagement, sondern vorbeugende Entwicklung und Planung
  • Produkt, Vertrieb und Marketing werden von einer Person als Generalist zusammengefasst. Das ist der Mehrwert von extern, in Unternehmen aber auch die besondere Herausforderung
  • Vergleichbare Jobprofile bieten Marketing Manager, Project Manager, Vertriebsleiter, Operations Manager, Innovationsmanager

Aufgaben 

  • Analyse, Bewertung und Auswahl geeigneter Geschäftsideen und Erstellung von Roadmaps
  • Identifizierung neuer Anwendungsgebiete für Produkte / Technologien und daraus Lieferung von Entscheidungsgrundlagen mit langfristiger Wirkung für das ganze Unternehmen
  • Erkennen von Entwicklungen im Marktumfeld
  • Abbauen der „Angst“ vor dem Neuen und Unbekannten, Veränderungen werden effizienter umsetzbar

Unternehmensberatung Marketing & Vertrieb

Sie kennen Ihre Kunden, aber kennen Sie auch Ihre „Nicht – Kunden“? Auch hier ist der externe Blick ein wesentliches Instrument und umfangreiche Erfahrung eine Bereicherung für jedes Unternehmen.

Viele Unternehmen haben Potential im Marketing und Vertrieb, sei es strukturell, strategisch, umsatzseitig, oder beim Ertrag. Vertrieb ist die Herausforderung, mit dem Produkt eine positive Vorstellung zu verbinden.

Diese Herausforderungen und der persönliche Wunsch nach stetiger Optimierung sind meine Motivation!

Zielgruppe 

  • Unternehmen, die neue und lösungsorientierte Ansätze wünschen
  • Unternehmen, die über den Tellerand schauen und mehr erreichen wollen
  • Unternehmen, die Neugier und Veränderung als Chance sehen
  • Unternehmen, die Wege durch gehen entstehen lassen wollen

Definition 

  • Aus herkömmlicher Beratung machen wir gemeinsam Ihre Lösungen
  • Entwicklung eines tragfähigen Konzepts für einen erfolgreichen Marken- und Marktauftritt
  • Umsetzung der Konzepte und Ergebnisse aus der strategischen Beratung
  • Koordination aller Aktivitäten zum Thema Vertrieb und Marketing nach Bedarf

Aufgabe 

  • Markterhebung / Marktanalyse
  • Erstellung von Vermarktungskonzepten / Marketingmaßnahmen zur Absatzförderung
  • Konzepte für Neukundengewinnung und Kundenansprache
  • Strategische Planung und Vertriebs-/Projektcontrolling
  • Aufbau einer Vertriebsstruktur
  • Durchführen von Veranstaltungen und Präsentationen

Operativer Vertrieb​

Sie haben

  • eine innovative Idee,
  • einen Business Plan,
  • eine Marketing und Vertriebsstrategie,

aber keine Vertriebsmannschaft für das neue Produkt?

Idealerweise kommen Punkt zwei und drei bereits aus einem gemeinsamen Projekt mit mir. Mein besonderer Mehrwert jedoch entsteht durch den interimsmäßigen Vertrieb und den Aufbau Ihrer Vertriebsmannschaft.

Sollten Sie klassisch einen externen Partner für Ihren Vertrieb suchen, stehe ich natürlich ebenso gerne als Ansprechpartner zur Verfügung.

Meine Leistungen für Sie sind

  • Den richtigen Vertriebsweg finden und zielgerichtet ausbauen
  • Generieren von Umsatz und Kundenstamm
  • Pflege von Bestandskunden und Empfehlungsmarketing
  • Langfristige Entwicklung von Kundenbeziehungen
  • Aufbau und Pflege von strategischen Partnerschaften und Kooperationen

Zu Mir

Mein frühes Interesse für logisches Denken, Zahlenverständnis, sowie zielorientierte und strukturierte Denkansätze ließen mich ursprünglich eine technische Ausbildung wählen. Ein Zufall brachte mich kurz nach Eintritt ins Berufsleben in eine Marketingposition bei einem Automobilimporteur. Mit zahlreichen Weiterbildungen waren die beruflichen Stationen sehr abwechslungsreich und umfassen Führungspositionen in Marketing, Vertrieb und Kundendienst.

Dabei konnte ich mit meinen Teams und österreichweiten Zuständigkeiten umfassende Projekte begleiten, Abteilungen reorgansieren, sowie Geschäftsfelder und Marken entwickeln. Über die Jahre hatte ich Aufgaben im B2C und B2B Bereich und sammelte Erfahrungen mit Behörden, Agenturen und Unternehmen vom EPU, über KMU bis hin zu internationalen Großkonzernen.

Meine Neugier und Wunsch nach Veränderung, brachten mir Erfahrung mit unterschiedlichsten Branchen (Kraftfahrzeug bis Verpackung), Unternehmensgrößen (2 bis 200.000 Mitarbeiter) und Unternehmensphasen (Start-Up bis krisenbedingtes Change Management).

Meine Werte 

  • Beratung auf Augenhöhe
  • Offene Kommunikation
  • Sinnvolle Maßnahmen mit Augenmaß
  • Faire Zusammenarbeit
  • Die positive Entwicklung meines Kunden steht im Vordergrund

Selbstständigkeit 

Nach all den beschriebenen Tätigkeiten, will ich mein Wissen und Erfahrung optimal einsetzen und weitergeben. Das geht am Besten als externe Stelle, die ungebunden mehrere Unternehmen bedient.

Dabei kann ich auch den Wunsch nach unmittelbarer Übernahme von Verantwortung, effizienter Gestaltung des Arbeitsalltages und bestmöglicher Umsetzung meiner Ideen ideal erfüllen.

Debius 

Der Kunstname setzt sich aus Development für meine primäre Aufgabe und Möbiuszusammen. Das Möbiusband hat nur eine Kante und eine Fläche. Das heißt, man kann nicht zwischen unten und oben oder zwischen innen und außen unterscheiden.

Somit ist alles auf einer Seite, wie bei meinem Mehrwert: strategisch und operative Tätigkeiten für meine Kunden. Das Band steht weiters für den Kreislauf der ständigen Weiterentwicklung und der folgenden Umsetzung von Marketing- und Vertriebmaßnahmen.